Elabora: Laura Andrea Arboleda Bedoya
Autor: Paúl Capriotti
Titulo: Análisis Estratégico de Situación. Análisis de la Organización.
Datos editoriales: Universidad Rovira i Virgili, Tarragona (España). Publicado en Reporte C&D- Capacitación y desarrollo (Argentina), N.13, Agosto 1999, pp.30-33.
Tipo de publicación: Articulo Virtual
Palabras clave: identidad, valores, creencias, cultura
Contenido
Todas las organizaciones tienen una identidad, quieran o no quieran, sea planificada o espontánea, igual que una persona, una organización desarrolla su identidad dependiendo del medio y las influencias del entorno en el que se mueva. Para hacer un trabajo estratégico dentro de una determinada empresa, se deben tener muy en cuenta los valores, la misión , visión y las pautas de conducta de dicha organización , se debe hacer una análisis cuidadoso, sobre lo que la organización es y lo que quiere ser, es decir, los objetivos y metas propuestas deben ser muy claros. La Cultura Corporativa es el conjunto de creencias, valores y pautas de conducta, compartidas y no escritas, por las que se rigen los miembros de una organización, y que se reflejan en sus comportamientos.
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